副業人材活用の決定版！ 採用は簡単、活用は難問。大企業の知を、自社の力に変える。
「優秀な人材を採れたのに、なぜか成果が出ない」。副業人材を迎えた中小企業の現場で、私はこうした声を繰り返し聞いてきました。問題は人材の能力ではなく、受け入れる企業側のしくみにあります。
本業を持ちながら、その知見を生かして別の企業に参画する「副業人材」。いま、大手企業の現役部長クラスが、週数時間から中小企業の現場に参画する時代が来ています。正社員採用では9社で1人を取り合う一方、副業市場では1案件に30〜40人の応募が集まることもめずらしくありません。人手不足に悩む中小企業にとって、大きな追い風が吹いています。
ところが、採用はうまくいっても、活用でつまずく企業が後を絶ちません。外注のように丸投げすれば、成果物は残っても会社は変わらない。社員のように扱えば、現場が疲弊する。そして副業人材が抜けたとたん、すべてが止まる──。
本書は、副業人材として200社を超える中小企業の現場に伴走してきた著者が、外部の知恵を「社内で回り続けるしくみ」として残すための考え方と手順をまとめた一冊です。副業人材を便利な外注ではなく、卒業を前提とした伴走者として迎え入れる。大企業で磨かれた経営の型を自社の文脈に翻訳し、企業機能の内製化を進め、経営の主導権を取り戻す。その道筋を、実際に伴走した6社の事例とともにお伝えします。
【こんな経営者の方へ】 ・人を採っても、外注しても、会社が強くならないと感じている ・副業人材や業務委託に興味はあるが、何から始めればよいか分からない ・すでに副業人材を活用しているが、思うような成果が出ていない ・特定の人や外注先への依存から抜け出し、自走する組織をつくりたい
【目次】 第1章　企業が自力で変われないという見えない倒産リスク 第2章　副業人材が導く自走する組織への転換 第3章　副業市場のリアル 第4章　副業人材は「知の伝道者」 第5章　副業人材はこう使われている──6社の実例 第6章　副業人材活用が上手な企業になるために 第7章　副業人材の基礎スペック──採用前にチェックすべきリモート支援力 第8章　先進事例に見る副業人材活用の将来性
【著者について】 砂川大輔（すながわ・だいすけ） 副業人材活用の専門家。トトノエルジャパン合同会社代表。早稲田大学大学院修了後、アマゾンジャパン合同会社でマーケティングを担当し、最優秀マーケティング表彰を受ける。富士通株式会社CEO室で経営戦略に携わるかたわら、副業人材として200社超の中小企業を支援。自らも会社を経営し、大企業の社員・副業人材・経営者という、まったく異なる「三足のわらじ」を履きながらビジネスの現場に立つ。3つの視座を重ねて得た知見をもとに、中小企業の内製化と自走する組織づくりに伴走している。内閣府『プロフェッショナル人材活用ガイドブック』に歴代最多の3度掲載（2024、2026）。厚生労働省広報誌『厚生労働』、野村證券『野村週報』に取材記事が掲載。株式会社みらいワークス「プロフェッショナルアワード2023」個人賞を受賞。高知県デジタル支援人材マッチング事業「外部人材活用による経営課題解決セミナー」「事業成果につなげるための副業・兼業プロ人材活用セミナー」、公益財団法人わかやま産業振興財団「事業を加速させる！副業・兼業プロ人材活用法」などに登壇。副業人材活用の専門メディア『副業人材活用ラボ&reg;』編集長。

副業人材の活用書

副業人材活用の戦略: 参画企業200社超の専門家が実践から見出した 企業経営者の思考と技術

副業人材が副業人材の活用法を発信。 実践者による経営者向けメディア「副業人材活用ラボ」。 副業人材活用ラボは、副業人材の効果的な活用法を発信する専門メディアです。 書棚には副業人材活用の関連書籍を取り揃えております。ぜひお立ち寄りください。 ウェブはコチラ&rarr;https://fukukatsu-lab.com/

M&amp;Aブックレットシリーズ【中級】 　ビジネス・デューデリジェンスの全体像と設計について学ぶ

BDDを知る　ビジネスDDの全体像と設計【個別編Ⅰ】

「Ｍ＆Ａブックレットシリーズ」は 　レベル別に【概論】【初級】【中級】【上級】 　Ｍ＆Ａの立案・検討、実行から実行後まで 　すべてを網羅する　本邦初の実務シリーズ

事業承継M&amp;Aの進め方　上　の続編

事業承継M&Aの進め方　下

M&amp;Aブックレットシリーズ【中級】 　M&amp;Aで事業承継を行う場合の「戦略立案」編（上巻）

事業承継M&Aの進め方【上】－事業承継の戦略立案

ベトナム案件で押さえるべき法制度、外資規制、許認可、業種別留意点、契約交渉を1冊に集約。政治経済の背景も踏まえ、初めての案件対応から実務の再確認まで支える実践書。

ベトナムという国、そしてベトナムのM&Aを知るうえで必携の1冊

Cross Border海外Ｍ＆Ａの実務－ベトナム

本書は、M&amp;Aの構想段階から検討、アプローチ、交渉、契約、PMIまでの流れを、場面ごとの会話を通じて学べる実践的な英語学習書です。

M&Aの流れにそって実践英語を学ぶ！　120分超のダウンロード音声付き!!

シーンで学ぶＭ＆Ａ実践英語

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<li>1985年から蓄積してきた12万件超のM&amp;Aデータをもとに、日本のM&amp;A市場の40年間の変遷を解説。</li>
<li>黎明期からバブル期、金融再編、グローバル化、事業承継M&amp;Aの台頭ほか、近年のM&amp;A状況を満載。</li>
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M&Aを「歴史」として読み解く視座を提供します。

データで読み解く　日本のＭ＆Ａ40年史

本書では平時の脆弱性分析から株主総会当日まで、企業価値向上の視点を踏まえつつ、豊富な事例とともに備えと対応の実務をわかりやすく示します。

「同意なき買収」対策と株主総会対策には必携の書

【M&A Booklet】アクティビズムと同意なき買収 : 企業価値を高める備えと対応

M&amp;A業界でのキャリアを考える上では必携の一冊

「M&A業界」パーフェクトキャリアブック

M&amp;Aブックレットシリーズ【中級】 　プロフェッショナル財務モデリングの入門と実践について学ぶ

Modelling プロフェッショナル財務モデリング　～入門と実践～

M&amp;A、特に買収や統合の場面でエグゼクティブトップにもとめられるリーダーシップの本質をわかりやすく解説。 海外企業の買収や、PEが日本市場に投資する場合を想定し、リーダーシップの基盤となる要素を具体的に詳述する。

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中国でのM&amp;Aを成功させるには、「中国インテリジェンス」の活用が不可欠。 データやメディア情報だけでなく、チャイナエリートがどのようにビジネス判断をしているのかまで踏み込んで、戦略立案を行っているのかを紹介。 M&amp;Aだけでなく、中国ビジネス全般を知るためには必携の書。

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M&amp;Aブックレットシリーズ 　経済記者が、M&amp;Aをどのような視点からどんな取材しているのか、そしてM&amp;A案件がいかに魅力的な&rdquo;素材&rdquo;であるかを具体的な事例も交えて論じる。

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M&amp;Aが日本企業にとって身近な選択肢となってから久しい一方、その発展の歩みを体系的に捉える機会は限られていました。本書は、1985年から蓄積されてきた株式会社レコフデータ12万件超のM&amp;Aデータをもとに、日本のM&amp;A市場40年の変遷を視覚的に、かつ時代ごとに丁寧にひもとくものです。 黎明期からバブル期、金融再編、グローバル化、事業承継M&amp;Aの台頭、そして近年の多様なドライバーに至るまで、定量的データと専門的知見を通じて、日本のM&amp;Aを「歴史」として読み解く視点を提供します。

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M&amp;Aブックレットシリーズ【上級】 　オーストラリアに関する海外M&amp;Aの実務について学ぶ

Cross Border 海外M&Aの実務【オーストラリア】

中小企業経営者の多くが事業承継をM&amp;Aで実現しようと考える中、初めての経験のため何が正しく何が正しくないかを判断するのは難しい。 本書では、M&amp;Aの初心者を対象に、M&amp;Aメリットやリスクをわかりやすく解説。

中小企業M&Aの勘どころ　～オーナーもアドバイザーも納得！～

ビジネスDDと同時並行で実施される財務・税務・法務の各DD、及び対象会社の重要機能に合わせた機能DDとの連携の重要性を実務面から概括し、その活用手法や派生型DDについて概説する。

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Cross Border　海外Ｍ＆Ａの実務―シンガポール

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シェア型書店「ほんまる」神保町店の書籍一覧ページ。棚主たちが選んだ小説・エッセイ・絵本・ビジネス書・ZINEなど多彩なジャンルの本を掲載。カテゴリ別に検索でき、各書籍の紹介コメントもご覧いただけます。

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